Susirūpinimas dėl Krogerio platus susijungimas su Albertsons – kuris, remiantis CNBC ataskaita – ir toliau palikti pirkėjų skirtumus. Tačiau Kroger nori, kad klientai žinotų, jog geri dalykai jiems krypsta. Tiesą sakant, viena didžiausių privilegijų, kurias gaus susijungimas, yra „dar mažesnės kainos“, – sako Krogerio pirmininkas ir generalinis direktorius. Rodney McMullenas neseniai paskelbta.
SUSIJĘS: „Walmart“ pirkėjai sako, kad niekada nepirkite brangios kainos – štai kodėl .
'Mes tikime, kad geriausias Amerikos bakalėjos pardavėjas yra užtikrinti didelę vertę nuolat mažinant kainas ir siūlant daugiau pasirinkimų. Kai tai darome, daugiau klientų perka pas mus ir perka daugiau bakalėjos prekių, o tai leidžia mums reinvestuoti į dar mažesnes kainas. geresnė apsipirkimo patirtis ir didesnis atlyginimas“, – sakė McMullenas vasario 13 d., pranešimas spaudai .
McMullenas pridūrė, kad yra įsitikinęs, kad „naujesnis, prieinamesnis pasirinkimas“ bus naudingas tiek įmonei, tiek klientams, nes sprendimas „atitinka [Krogerio] požiūrį į ankstesnius susijungimus“.
'Ši strategija nėra nauja Kroger. Mažmenininkas nuo 2003 m. nuolat investavo į mažesnes kainas, todėl klientai sutaupė 5 milijardus JAV dolerių ir tiekė įperkamesnius produktus šeimoms visoje Amerikoje', - teigiama pranešime spaudai.
Kad ir kaip būtų, daugelis parduotuvių partnerių ir klientų nerimauja dėl laukiančio susijungimo su Albertsons. Kolegoms pramonės ekspertams patinka Michaelas Needleris jaunesnysis. Ohajo valstijoje įsikūrusio 98 maisto prekių parduotuvių tinklo „Fresh Encounter“ prezidentas ir generalinis direktorius nerimauja, kad susijungimas gali turėti priešingą poveikį – dėl to gali padidėti kainos. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb
taurė tūzas kaip patarimas
„Kai stambūs elektros energijos pirkėjai reikalauja visų užsakymų laiku ir mažiausiomis sąnaudomis, tai veiksmingai sukelia vandens lovos efektą“, – interviu interviu sakė Needleris. „The New York Times“. . „Jos smunka žemyn, o plataus vartojimo supakuotų prekių įmonės neturi kito pasirinkimo, kaip tik tiekti jas pagal jų poreikius, todėl kaimo parduotuvėse patiriamos didesnės sąnaudos ir mažėja produktų prieinamumas.
Taip pat yra parduotuvių uždarymo baimė , o tai lemtų darbo vietų praradimą. 2023 m. rugsėjo mėn. du prekybos centrų tinklai paskelbė, kad iškraus daugiau nei 400 parduotuvių į C&S Wholesale Grocers, LLC., kuri valdo tokius populiarius bakalėjos tinklus kaip „Grand Union“ ir „Piggly Wiggly“.
SUSIJĘS: 6 paslaptys, kurių Krogeris nenori, kad žinotumėte .
Jei 24,6 milijardo dolerių sandoris bus įvykdytas, Krogeris perimtų 24 bakalėjos parduotuvių tinklus, veikiančius pagal Albertsons. Tai apima tokias parduotuves kaip „Vons“, „Safeway“, „Jewel-Osco“ ir „Acme“. Susijungimas padėtų Kroger ir Albertsons geriau konkuruoti su didelėmis parduotuvėmis, tokiomis kaip Walmart, Target ir Costco. „The New York Times“. .
Siekdamas išlaikyti prieinamas kainas ir pagerinti „klientų patirtį“, „Kroger“ vasario 13 d. paskelbė, kad po sandorio užbaigimo investuos 500 mln. USD, kad sumažintų kainas, o dar 1,3 mlrd.
„Kroger tikisi padidinti pajamas ir paskatinti papildomas investicijas į kainodarą ir parduotuvių tobulinimą, taip pat atlyginimus ir išmokas“, – rašoma pranešime spaudai.
Emily Weaver Emily yra laisvai samdoma pramogų ir gyvenimo būdo rašytoja Niujorke, tačiau ji niekada nepraleis progos pakalbėti apie moterų sveikatą ir sportą (ji klesti per olimpines žaidynes). Skaityti daugiau
