Šiandien ir šiandien 9–5 darbo dienos greitai pasensta, daugiausia technologijų dėka. Gebėjimas dirbti iš bet kur turi neigiamų pusių: visų pirma, „darbo kompiuterio“ padidėjimas —Bet pagrindinis privalumas yra tai, kad tai leidžia jums atlikti darbą, nesudaužant į fluorescenciškai apšviestą kabiną. Tai tikrai geras dalykas, turint omenyje tai, kad tyrimai parodė, jog darbas lauke biuro patalpos ribos daro žmones laimingesnius ir turi daug naudos sveikatai .
Tyrimai taip pat parodė savarankiškai dirbantys žmonės yra labiau patenkinti savo gyvenimu nepaisant visų nerimo neturėti nustatyto atlyginimo, daugiausia dėl jų tvarkaraščių lankstumo. Jei turite darbą, kuris reikalauja daugybės bendravimo su kitais žmonėmis, prasminga išlaikyti nustatytą tvarkaraštį, nes susitikimus turite nustatyti abiem pusėms patogia valanda. Bet jei jūs vertinate daugiausia pagal savo rezultatus, tai, kaip greitai ir kvalifikuotai baigiate projektą, yra daug reikšmingiau nei tada, kai jį atliekate ir ar tai užtruks aštuonias valandas ar keturias. Tais atvejais 9–5 grafikas iš tikrųjų nėra prasmingas ir dažniausiai skatina darbuotojus atsilikti nuo darbo krūvio, nes nėra akivaizdaus atlygio už tai, kad kažkas būtų atlikta greičiau.
Taigi iš kur atsirado senoji 9–5 darbo diena? Kodėl nebuvo nuo 7 iki 3 ar nuo 10 iki 6?
Daugelis žmonių žino, kad 9–5 darbo dienas iš tikrųjų „Ford Motor Company“ įvedė dar 1920 m. Sąžiningų darbo standartų įstatymas 1938 m kaip būdas bandyti pažaboti gamyklos darbuotojų išnaudojimą. Tačiau nedaugelis žino istoriją, kodėl mes elgiamės taip, lyg būtų logiška mokėti žmonėms pagal laiką, kurį jie praleidžia biure, o ne faktinį jų darbo kiekį.
Tiesą sakant, apmokestinamų valandų koncepcija atsirado praėjusio amžiaus penktajame dešimtmetyje, siekiant padidinti advokatų, kurių atlyginimų lygis nesutapo su gydytojų, atlyginimais. 1958 m. ABA straipsnis teigė , nes advokatams buvo mokamas fiksuotas mokestis už jų paslaugas, jie negaudavo pakankamai pinigų mainais už visą laiką, kurį praleido dirbdami su klientais. Apmokamų valandų samprata atsirado kaip būdas suteikti teisininkams galimybę užsidirbti pinigų iš kiekvienos darbo praleistos minutės, o aštuntajame dešimtmetyje požiūris tapo įprasta.
Advokatų kontoros greitai suprato, kad uždirbdamos savo darbuotojus gali dirbti daug daugiau pinigų. Tikimasi, kad 1958 m. Advokatai dirbs apie 1300 valandų per metus, o tai verčia tik apie 27 valandas per savaitę. Šiandien daugelis kvotų siekia net 2200 valandų per metus, o tai reiškia maždaug 45 valandas per savaitę.
Šis metodas yra pinigų metodas greitai užsidegė kitose pramonės šakose, todėl mes vis dar gyvename pasaulyje, kuriame vertiname darbuotoją iš esmės pagal tai, kiek laiko jie praleidžia sėdėdami prie savo darbo stalo. Žinoma, problema yra ta, kad užimant samdomas pareigas, jums iš tikrųjų nėra mokama už laiką, kurį praleidžiate dirbdami. Taigi darbuotojai jaučia spaudimą vėluoti tik tam, kad parodytų savo viršininkams, kad jie yra įsipareigoję savo darbams.
Šia prasme šiuolaikinės darbo dienos ironija yra ta, kad dabar ji prieštarauja pradiniam tikslui, ty panaikinti darbuotojų išnaudojimą.
Daugelis mano draugų ateina į biurą 9 valandą ryto ir neišeina iki vėlaus vakaro, nes nori padaryti įspūdį savo viršininkui ir atsakyti į visus darbdavio siunčiamus el. Laiškus, neatsižvelgiant į tai, ar jie ateina darbo metu, ar ne. naujos kartos žmonių, kurie jaučiasi kiek nepatenkinti, pervargę ir per mažai apmokami.
Yra veiksmų, kurių imasi valstybės siekdamos apriboti šią tendenciją. Dar kovo mėnesį Niujorkas pateikė įstatymo projektą, pagal kurį įmonėms būtų nelegalu susisiekti su darbuotojais ne darbo metu.
„Yra daugybė niujorkiečių, kurie nežino, kada prasideda jų darbo diena arba kada baigiasi jų darbo diena, nes mes visi taip susieti su savo telefonais“, Rafelis Espinalas , sakė Brooklyn tarybos narys, kuris pristatė sąskaitą WCBS . „Jūs vis tiek galite dirbti, vis tiek galite kalbėtis su savo viršininku, bet tai tik sako, kad kai jaučiatės pasiekę virimo tašką ir nebegalite to padaryti, galite atsijungti ir išsisukti. kurį laiką “.
Be to, kitos šalys eksperimentuoja skatindamos savo darbuotojus greičiau atlikti savo darbą, kad turėtų daugiau laisvo laiko. Liepos mėnesį Naujosios Zelandijos įmonė bandė sumažinti savo darbuotojų darbo savaitę nuo 40 valandų per savaitę iki 32 ir nustatė, kad naujas tvarkaraštis padidino jų darbuotojų našumą ir motyvaciją.
„Prižiūrėtojai teigė, kad darbuotojai buvo kūrybiškesni, jų lankomumas buvo geresnis, jie buvo laiku ir jie neišeidavo anksti ar nedarydavo ilgų pertraukų“, - Oklando technologijos universiteto žmogiškųjų išteklių profesorius Jarrodas Haaras. pasakojo „The New York Times“ . „Jų faktiniai darbo rezultatai nesikeitė, kai jie dirbo keturias, o ne penkias dienas“.
Švedija taip pat eksperimentavo įgyvendinant trumpesnes darbo dienas su puikiais rezultatais. Ir neseniai atliktas tyrimas nustatė, kad nors 40 procentų suaugusiųjų amerikiečių dirba 50 ar daugiau valandų per savaitę, jie paprastai praleidžia tik apie 3 valandas per dieną dirbdami faktinius darbus, todėl mokslininkai padarė išvadą, kad „darbo valandų pjaustymas gali pagerinti produktyvumą JAV, jei tik įmonės gali atsisakyti 8 valandų mentalitetas “.
Jei esate darbdavys, verta rimtai apsvarstyti, ar vertinti savo darbuotoją pagal tai, kiek laiko jie praleidžia prie savo darbo stalo, iš tikrųjų yra naudinga jūsų įmonės finansiniam augimui. O jei esate darbuotojas, gali būti verta aptarti šiuos faktus su darbdaviu, kad padidintumėte savo produktyvumą. Norėdami sužinoti daugiau apie tai, kaip šiuolaikinė darbo diena veikia mūsų psichinę sveikatą, patikrinkite Kodėl turėtumėte visada praleisti visas atostogų dienas .
Norėdami sužinoti daugiau nuostabių gyvenimo geriausio gyvenimo paslapčių, paspauskite čia norėdami užsiregistruoti į mūsų NEMOKAMĄ dienos naujienlaiškį!
